Let's Manage IT Nights

Gdańsk

 

Spotkanie odbyło się 21 listopada 2023, godz. 16:30

Olivia Center, budynek Olivia Tower, Sky Club, 12. piętro
al. Grunwaldzka 472 c, 80-309 Gdańsk

 

Czym są Let's Manage IT Nights?

Let’s Manage IT Nights to cykl spotkań dedykowanych wszystkim tym, którzy szukają wiedzy i inspiracji w temacie zarządzania IT.

Naszym celem jest stworzenie dla Managerów IT z różnych miast Polski przestrzeni do wymiany myśli, doświadczeń, poznania innych osób działających w branży i szerzenia dobrych praktyk danej organizacji.

Spotkanie w Gdańsku było #76 wydarzeniem w Polsce.

Zasady uczestnictwa

discussion icon

 

Dziel się wiedzą, spostrzeżeniami i doświadczeniami z innymi uczestnikami

process icon

Bądź otwarta/y na inną perspektywę, zdanie, opinię

active icon

Zainspiruj się i baw się dobrze

Agenda

16:00
Rejestracja
16:30
Networking
17:15
Prezentacja IT
17:45
Przerwa
18:00
Panel Dyskusyjny
18:30
Prezentacja Inspiracja
19:00
Networking
21:00
Zakończenie

Speakerzy & host wydarzenia

Łukasz Niedzwiedzki (1)
Łukasz Niedzwiedzki
DevOps & Cloud Practice Director EU & LATAM @SoftServe
Paweł Banaszak-1
Paweł Banaszak
Senior Marketing Executive @ Kainos
Jarosław Linda
Jarosław Linda
Director of Service Management @ GE Capital Bank BPH
Michał Godlewski
Michał Godlewski
CTO @Grupa Morizon Gratka
Karolina Górska
Karolina Górska
Head of Workplace Excellence PL @ Nordea
Andy Woynarowski (2)
Andy Woynarowski
Managing Partner @ Future.Company | Chief Rebel @ 99grit
Krzysztof Bryła 1
Krzysztof Bryła
CyberSecurity Manager, GM @ 2BeAware

Prezentacje

🕓 17:15-17:45  |  Prezentacja IT

Budowanie liderów jutra - w praktyce DevOps

Jak stworzyć środowisko, w którym cele technologiczne, ludzkie i biznesowe spotykają się, a top talenty wyłaniają.

Łukasz Niedzwiedzki (1)   Łukasz Niedzwiedzki

🕓 18:00-18:30  |  Panel Dyskusyjny

Nowe Wyzwania, Nowe Strategie: Rola Managera IT w 2024 roku

Zapraszamy na panel, gdzie razem spojrzymy na rok 2023 i będziemy starać się odpowiedzieć na pytanie jaki to był rok? Czy był on pełen wyzwań, sukcesów i nowych doświadczeń, czy wręcz przeciwnie? To będzie okazja do przemyśleń i dyskusji na temat tego:

  1. Jakie lekcje zarządzania i przywództwa odrobiliśmy oraz czego tak naprawdę nauczył nas 2023?

  2. Jakie są aktualnie największe wyzwania dla Managerów IT i w jaki sposób sobie z nimi poradzić?

  3. Co przed nami, na co powinniśmy być przygotowani w perspektywie 2024 roku?

Zapraszamy do dyskusji i wymiany poglądów.

Paweł Banaszak-1   Paweł Banaszak

Jarosław Linda   Jarosław Linda

Michał Godlewski    Michał Godlewski

Karolina Górska   Karolina Górska

🕓 18:30-19:00  |  Prezentacja inspiracja

Sprawne Kierowanie Współpracą w Projekcie IT: Wyzwania i Strategie

W ramach spotkania podzielę się doświadczeniami i skutecznymi strategiami dotyczącymi prowadzenia warsztatów z wymagającymi osobami w kontekście procesów kreatywnych w projektach informatycznych. W trakcie prezentacji omówię praktyczne techniki radzenia sobie z trudnymi sytuacjami podczas warsztatów, budowania efektywnej komunikacji, oraz skutecznego zarządzania grupą, aby osiągnąć twórcze cele projektowe. Zapraszam do udziału w dyskusji i wymiany doświadczeń, aby w pełni wykorzystać potencjał kreatywności w środowisku projektów informatycznych.

Andy Woynarowski (2)   Andy Woynarowski

1) Rola Managera w Kreowaniu Motywacji Zespołu

Ludzie to fundament każdej firmy, dlatego tak istotne jest zapewnienie im możliwości rozwoju. Podczas rozmowy będziemy zastanawiać się nad tym, co się kryje pod zarządzaniem kompetencjami w organizacji? Jakie konkretnie działania i podejścia mogą wywołać iskrę zaangażowania wśród członków zespołu? Jakie są podstawowe narzędzia pozwalające na zdefiniowanie mocnych i słabych stron pracowników? Dlaczego edukacja pracowników jest ważna?

2) Co może zrobić manager, aby jego zespół osiągał ponadprzeciętne wyniki?

Nieproduktywne spotkania, nadmiar e-maili i brak świadomości nad czym pracują inni. Znasz to? Każdego tygodnia nawet najlepsze zespoły napotykają przeszkody, które utrudniają im efektywne działanie. Podczas rozmowy skupimy się na kluczowych strategiach, które managerowie mogą zastosować, aby ich zespoły osiągały niezwykłe rezultaty. Zastanowimy się jakie są najlepsze metody budowania zaangażowania, rozwijania umiejętności oraz inspirowania każdego członka zespołu do wydajności na najwyższym poziomie.

3) Cognitive Overload – czyli jak radzić sobie ze zbyt dużą ilością informacji?

Zaraz po człowieku, informacja jest jednym z najcenniejszych zasobów dzisiejszych organizacji. Sprawny ich przepływ umożliwia ciągły rozwój oraz zapewnienie konkurencyjności na rynku usług. Ale czy jako osoby, jesteśmy w stanie sprostać przetwarzaniu ciągle większej ilości danych przekazywanych nam nie tylko w pracy, lecz również w życiu prywatnym? Gdzie jest górny limit, który my oraz nasze zespoły są w stanie przetworzyć? Jak nadmiar informacji wpływa na rozwój, motywację oraz na nasze samopoczucie? Jak przekazywać ważne informacje, aby nie zostały pominięte? Które z nich możemy całkowicie usunąć? Porozmawiajmy o możliwych rozwiązaniach tego potencjalnie prostego problemu.

4) W jaki sposób dobierać narzędzia, by usprawniać system pracy Twojego zespołu?

Podczas rozmowy dowiesz się, jak skutecznie wybierać i wdrażać narzędzia, które pomogą usprawnić pracę Twoją i Twojego zespołu. Porozmawiamy o różnych narzędziach, metodach i sposobach ich doboru, a których stosowanie powinno dać szansę Tobie i zespołowi lepiej się poznać, współpracować i osiągać zakładane cele

5) Jak efektywnie zarządzać zespołem 100% remote/rozproszonym

Optymalne zarządzanie zespołem w pełni zdalnym/rozproszonym środowisku wymaga zrównoważonego podejścia łączącego technologię, komunikację i zaufanie. Podczas rozmowy zastanowicie się jak skutecznie kierować zespołem pracującym zdalnie, osiągając doskonałe wyniki i utrzymując silną współpracę. Poznasz strategie komunikacji online, narzędzia do monitorowania postępów oraz budowania zaufania w wirtualnym środowisku.

6) AI - czy i jak zmieni kompetencje managerów i specjalistów IT?

AI jest coraz bardziej obecne w naszym życiu zawodowym, coraz chętniej też z niego korzystamy. Przy tym stoliku skupimy się na tym: Jak AI wpływa na kompetencje nasze i naszych zespołów? Jakie są szanse, a jakie zagrożenia związane z jego popularnością? Jak AI zmieni naszą pracę i kompetencje? Na co należy uważać podczas korzystania z AI?

Partnerzy spotkania

softserve logo

Host Partner

conlea_sq-500x500 logo

Community Partner

ework logo na strone
Host Partner
conlea_sq-500x500 logo

Community Partner

conlea_big_transp-2 logo

 

Conlea to społeczność managerów i specjalistów IT

Łączymy ich, aby dzieląc się doświadczeniem i historiami rozwoju firm, zespołów i siebie samych, rozwijali swoje kariery, budowali lepsze zespoły i organizacje oraz kształtowali korporacyjne IT w Polsce. Robimy to, organizując konferencje, meet-upy, szkolenia i społeczność online.

Konferencje
Edukacja
Społeczność
Dane kontaktowe

Fundacja Conlea

al. Zwycięstwa 98/96
81-451 Gdynia

NIP: PL5842747386
REGON: 363766560
KRS: 0000603363

© 2024 Conlea