Let's Manage IT Nights
Warszawa
Spotkanie odbyło się 9 listopada 2023, godz. 16:30
Ework Group, piętro 11
ul. Marszałkowska 107, 00-110 Warszawa
Czym są Let's Manage IT Nights?
Let’s Manage IT Nights to cykl spotkań dedykowanych wszystkim tym, którzy szukają wiedzy i inspiracji w temacie zarządzania IT.
Naszym celem jest stworzenie dla Managerów IT z różnych miast Polski przestrzeni do wymiany myśli, doświadczeń, poznania innych osób działających w branży i szerzenia dobrych praktyk danej organizacji.
Spotkanie w Warszawie było #75 wydarzeniem w Polsce.
Zasady uczestnictwa
Dziel się wiedzą, spostrzeżeniami i doświadczeniami z innymi uczestnikami
Bądź otwarta/y na inną perspektywę, zdanie, opinię
Zainspiruj się i baw się dobrze
Agenda
16:00
Rejestracja
16:30
Networking
17:15
Prezentacja IT
17:45
Przerwa
18:00
Panel Dyskusyjny
18:30
Prezentacja Inspiracja
19:00
Networking
21:00
Zakończenie
Speakerzy & moderatorzy

Katarzyna Milewska
Managing Director Poland @ Ework Group

Małgorzata Migdał
Remote Sourcing Center Manager @ Ework Group

Monika Kostecka
Senior Sourcing Partner, Remote Sourcing Center @ Ework Group

Jarosław Rogowski
Dyrektor Generalny @ Global Krav Maga Academy
.png?width=200&height=200&name=Paulina%20%C5%9Awi%C4%99cicka%20(3).png)
Paulina Święcicka
Data Engineering Head @ Roche

Michał Marzewski
CTO @ iSpot Apple Premium Reseller

Karolina Olaś
IT Manager @ mBank S.A.

Paweł Rekowski
Team Leader at eMAG & Co-Host @ Nerd Managment
Prezentacje
🕓 17:15-17:45 | Prezentacja IT
Praca zdalna - stabilne łącze pomiedzy biznesem a bezpieczną przystanią
Od kilku lat praca zdalna staje się nie tylko coraz bardziej popularna, ale też zyskuje wielu ambasadorów.
Coraz więcej specjalistów z różnych branż poszukuje możliwości wykonywania swoich zadań właśnie w tej formie – czy jest to sposób na stabilność w niepewnych czasach?
Podczas prezentacji podzielimy się z Wami naszymi spostrzeżeniami – dlaczego wierzymy w model zdalny oraz jak nawiązywanie kontaktów z ludźmi z różnych stron świata wzbogaca naszą codzienność.
Poprowadzimy Was również przez wyboiste ścieżki, jakimi czasem trzeba dojść do efektywnej i wydajnej współpracy w tym modelu.
Pokażemy Wam także inspirujące historie osób jakie miałyśmy okazje poznać dzięki wielu godzinom rozmów z konsultantami z całego świata – jak dzięki temu ich wydajność wzrosła, jednocześnie dając im poczucie stabilizacji i bezpieczeństwa.
Katarzyna Milewska
Małgorzata Migdał
Monika Kostecka
🕓 18:00-18:30 | Panel Dyskusyjny
Manager IT w obliczu wyzwań na 2024 rok
Wiatr zmian wieje coraz silniej, a nasi Goście podzielą się zebranymi lekcjami z roku 2023, przygotowując się jednocześnie do podróży przez wyzwania jakie niesie ze sobą 2024. Podczas rozmowy postaramy się odpowiedzieć na pytania: jakie lekcje zarządzania i przywództwa odrobiliśmy oraz czego tak naprawdę nauczył nas 2023? Jakie są aktualnie największe wyzwania dla Managerów IT i w jaki sposób sobie z nimi poradzić? Co przed nami, na co powinniśmy być przygotowani w perspektywie 2024? Zapraszamy do dyskusji i wymiany poglądów.
Paweł Rekowski - moderator
Paulina Święcicka
Michał Marzewski
Karolina Olaś
🕓 18:30-19:00 | Prezentacja Inspiracja
Jak podejmować racjonalne decyzje w stresie?
Przenieś się z nami w świat sztuk walki, gdzie mądrość i strategia stoją w centrum każdej potyczki, a dowiedz się, jak te same zasady można zastosować w biznesie, aby osiągnąć sukces. Trener instruktorów, założyciel centrum treningowego The Place, twórca i szef szkolenia w GKMA global krav maga academy, trener jednostek wojska i policji, prowadzący najpopularniejszy kanał na YT dotyczący samoobrony i bezpieczeństwa - Jarosław Rogowski przełoży język walki na język biznesu. Na bazie swojego doświadczenia opowie o dobrych praktykach podejmowania racjonalnych decyzji w stresie.
Jarosław Rogowski
1) Rola Managera w Kreowaniu Motywacji Zespołu
Ludzie to fundament każdej firmy, dlatego tak istotne jest zapewnienie im możliwości rozwoju. Podczas rozmowy będziemy zastanawiać się nad tym, co się kryje pod zarządzaniem kompetencjami w organizacji? Jakie konkretnie działania i podejścia mogą wywołać iskrę zaangażowania wśród członków zespołu? Jakie są podstawowe narzędzia pozwalające na zdefiniowanie mocnych i słabych stron pracowników? Dlaczego edukacja pracowników jest ważna?
2) Co może zrobić manager, aby jego zespół osiągał ponadprzeciętne wyniki?
Nieproduktywne spotkania, nadmiar e-maili i brak świadomości nad czym pracują inni. Znasz to? Każdego tygodnia nawet najlepsze zespoły napotykają przeszkody, które utrudniają im efektywne działanie. Podczas rozmowy skupimy się na kluczowych strategiach, które managerowie mogą zastosować, aby ich zespoły osiągały niezwykłe rezultaty. Zastanowimy się jakie są najlepsze metody budowania zaangażowania, rozwijania umiejętności oraz inspirowania każdego członka zespołu do wydajności na najwyższym poziomie.
Partnerzy spotkania
Let's Manage IT to społeczność managerów i specjalistów IT
Łączymy ich, aby dzieląc się doświadczeniem i historiami rozwoju firm, zespołów i siebie samych, rozwijali swoje kariery, budowali lepsze zespoły i organizacje oraz kształtowali korporacyjne IT w Polsce. Robimy to organizując konferencje, meet-upy i społeczność online.
Społeczność
Dane kontaktowe
Conlea Conferences Sp. z o.o.
al. Zwycięstwa 98/96
81-451 Gdynia
NIP: PL5862381511
KRS: 0000977798
© 2023 Conlea