Dziel się wiedzą, spostrzeżeniami i doświadczeniami z innymi uczestnikami
Bądź otwarta/y na inną perspektywę, zdanie, opinię
Zainspiruj się i baw się dobrze
Bartłomiej Wojnar
Dyrektor Operacyjny IT @ 3M
Michał Kowalski
Data & Analytics Global GSC E2E Manager @ 3M
Barbara Walensa
IT Strategist | Consultant | Talent Coach | Author @ Water Bears PL
.png?width=200&height=200&name=Artur%20Trojnacki%20(1).png)
Artur Trojnacki
Global IT Service Desk Manager @ 3M
.png?width=200&height=200&name=%C5%81ukasz%20Kulon%20(1).png)
Łukasz Kulon
IT Infra Service & Projects Lead @ 3M
Mariusz Świętochowski
Chief Operating Officer @ Kyndryl GSDC Polska
Michał Well
Senior Business Manager | Engagement Manager @ Capgemini
Damian Rutkiewicz
Agile Coach, Scrum Master, Entrepreneur, Trainer & Consultant
Marcin Mikołajczyk
Agile Coach @ 3M & Trainer
Patrycja Kamińska
Training Delivery Team Lead @ Conlea
🕓 17:15-17:45 | Prezentacja IT
Skuteczny Change Management w obliczu restrukturyzacji i zmian w zespołach IT - dostosowanie portfolio do kluczowych oczekiwań biznesu
Podczas prezentacji na bazie naszego doświadczenia w 3M podzielimy się:
-
Najlepszymi praktykami w zarządzaniu zmianą w zespołach IT.
-
Największymi wyzwaniami w obszarze zarządzania zmianą w szybko zmieniającej się organizacji.
-
Zagadnieniem - portfolio, a kluczowe umiejętności zespołu - upskilling/reskilling, learning/unlearning.
Bartłomiej Wojnar
Michał Kowalski
.png?width=40&height=40&name=%C5%81ukasz%20Kulon%20(1).png){kind=small}
Łukasz Kulon
.png?width=40&height=40&name=Artur%20Trojnacki%20(1).png){kind=small}
Artur Trojnacki
🕓 18:00-18:30 | Prezentacja Inspiracja
Manager 3.0 - sztuka zarządzania bez rządzenia. Samoorganizacja zespołów dzięki talentom.
Zespół samoorganizuje się, gdy jego członkowie prawie nie odczuwają istnienia szefa. Menadżer 3.0, by zapobiec spontanicznej samoorganizacji, musi przestać sterować ludźmi, a zacząć – środowiskiem pracy. Jak to zrobić, kiedy zarządzanie jest jak równanie z wieloma niewiadomymi? Sięgnąć do talentów ludzi. Jako szef strategii IT i menadżer zespołu rozwinęłam praktykę zarządzania w oparciu o talenty. Rezultat wywindował zespół w indeksach zaangażowania na wiele lat. Zespół stał się czymś więcej niż sumą utalentowanych osób. Był samoorganizującą się maszyną, zwinnie adaptującą się do zmienności otoczenia.
Barbara Walensa
1) Jak skutecznie motywować zespół do rozwijania kompetencji?
Ludzie to fundament każdej firmy, dlatego tak istotne jest zapewnienie im możliwości rozwoju. Podczas rozmowy będziemy zastanawiać się nad tym, co się kryje pod zarządzaniem kompetencjami w organizacji? Jakie są podstawowe narzędzia pozwalające na zdefiniowanie mocnych i słabych stron pracowników? Dlaczego edukacja pracowników jest ważna? Jak możemy im pomóc w rozwoju?
Patrycja Kamińska - moderatorka
2) Jak radzić sobie z rotacją talentów w zespołach IT?
W dobie największego od 15 lat niedoboru talentów pozyskanie wykwalifikowanych pracowników jest dużym wyzwaniem dla firm. W celu przyciągnięcia najlepszych kandydatów pracodawcy nieustannie się prześcigają. Podczas dyskusji będziemy szukać odpowiedzi jak przyciągać i utrzymać talenty IT w firmie? Jak zarządzać zespołem w dobie rotujących talentów? Jak zapewnić ciągłość i płynność realizowanych tasków?
Barbara Walensa - moderatorka
3) Szacowanie ryzyka, podejmowanie decyzji pod presją czasu - jak robić to dobrze?
Współczesne zarządzanie opiera się na podejmowaniu licznych decyzji. Wiele spośród nich musi zostać podjętych pod presją czasu. Przy tym stoliku będziemy rozmawiać o tym jak wprowadzanie procesów usprawnia podejmowania decyzji? Z jakimi obciążeniami wiąże się praca pod presją czasu? Jak niepewność wpływa na podejmowanie decyzji? Jak możemy zadbać o efektywność i trafność decyzji?
Damian Rutkiewicz - moderator
4) AI czy i jak zmieni kompetencje managerów i specjalistów IT?
AI jest coraz bardziej obecne w naszym życiu zawodowym, coraz chętniej też z niego korzystamy. Przy tym stoliku skupimy się na tym: Jak AI wpływa na kompetencje nasze i naszych zespołów? Jakie są szanse, a jakie zagrożenia związane z jego popularnością? Jak AI zmieni naszą pracę i kompetencje? Na co należy uważać podczas korzystania z AI?
Michał Well - moderator
5) Jak komunikować się z zespołem w pracy hybrydowej?
Praca hybrydowa to już całkowita norma w wielu firmach. Jak zatem zarządzać zespołem rozproszonym, aby był efektywny i zmotywowany? Podczas rozmowy zastanowimy się, jak budować zaangażowanie i współprace w zespołach rozproszonych? Jakie strategie pracy hybrydowej działają, a co zawodzi? Jakie wyzwania stawia ten model pracy przed pracodawcami, a jakie przed pracownikami?
Mariusz Świętochowski - moderator
6) Jak utrzymać produktywność osobistą i zespołową?
Nieproduktywne spotkania, nadmiar e-maili i brak świadomości nad czym pracują inni. Znasz to? Każdego tygodnia nawet najlepsze zespoły napotykają przeszkody, które utrudniają im efektywne działanie. Podczas rozmowy poddamy pod dyskusję: Jak zwiększyć produktywność zespołu? Jak organizujemy sobie dzień pracy? Co nas spowalnia? Jaką mamy tego świadomość? I co możemy z tym zrobić? Po czym poznajemy efektywny dzień w pracy?
Marcin Mikołajczyk - moderator
Community Partner
Let's Manage IT to społeczność managerów i specjalistów IT
Łączymy ich, aby dzieląc się doświadczeniem i historiami rozwoju firm, zespołów i siebie samych, rozwijali swoje kariery, budowali lepsze zespoły i organizacje oraz kształtowali korporacyjne IT w Polsce. Robimy to organizując konferencje, meet-upy i społeczność online.