Let's Manage IT Live
Rutyna w IT - jak zadbać o stale wysoki poziom zaangażowania pracownika?
Spotkanie odbyło się 27 stycznia 2023, godz. 13:00
Branża IT charakteryzuje się sporą liczbą stanowisk, które z jednej strony cechuje duża ranga i odpowiedzialność, a z drugiej okraszone są dość monotonnymi zadaniami. Zjawisko rutyny obserwujemy chociażby w sektorze IT Operations. Dotyka ono równie często pracowników z sektora security czy branży lotniczej. Jak mimo tego managerowie mogą zadbać o stale wysoki poziom zaangażowania pracownika?
Obejrzyj nagranie
Podczas spotkania:
Wieloletni eksperci podzielili się swoimi rozwiązaniami i spostrzeżeniami
Odpowiedzieliśmy na najważniejsze dla uczestników pytania w trakcie sesji Q&A
Rozmowę z Aleksandrą Żygo oraz Michałem Godlewskim przeprowadził Paweł Banaszak
Aleksandra Żygo
Principal Engineer @ GSK
Odpowiada za wdrażanie i promowanie aktywności zwanych „self-service” w obszarze Research & Development (R&D) GSK Tech.
Interesuje się sztuczną inteligencją. W swojej codziennej pracy wykorzystuje technologie związane ze sztuczną inteligencją, automatyzacją, rozwiązaniami w chmurze i chatboty/Virtual Agent. Jej zadaniem jest redukowanie powtarzalnych czynności, które mogłyby być zastąpione przez boty. Wcześniej pracowała w zespole, który odpowiadał za wdrożenie platformy ServiceNow, wiodącego na rynku rozwiązania do zarządzania usługami w chmurze dla przedsiębiorstw.
Jest liderką polskiego oddziału Women’s Leadership Initiative (WLI) w GSK, który ma na celu wspieranie kobiet (ale nie tylko) w rozwoju.
Angażuje się w liczne akcje wspierające kobiety, takie jak m.in.: Fundacja Vital Voices organizująca Global Mentoring Walk czy Akademia Ery Nowych Kobiet.
Jest wolontariuszką w Fundacji Mam Marzenie.

Michał Godlewski
CTO @ Grupa Morizon-Gratka
Doświadczony lider IT wspierający zmiany w organizacji i rozwój ludzi.
Entuzjasta zwinnego wytwarzania oprogramowania i samoorganizacji.
Skupiony na sposobach efektywnych transformacji organizacyjnych Agile & DevOps.
Zawsze kierujący się potrzebami klientów i partnerów biznesowych, silnie skoncentrowany na doskonaleniu i rozwoju organizacji, rozwiązywaniu problemów i aktywnej komunikacji.
Nieustannie gotowy na nowe wyzwania.

Paweł Banaszak
Senior Marketing Executive @ Kainos Software
Wykorzystuje ponad 15-letnie doświadczenie w komunikacji oraz swoich umiejętności w zakresie marketingu treści, public relations i budowania marki osobistej, aby pomóc ekspertom Kainos w zdobyciu uznania i reputacji, których potrzebują, aby przyciągnąć innych do współpracy. I stara się to robić w zwinny sposób.
W swojej karierze pracował dla firm z sektora usług finansowych, IT/Telco, BPO/SSC, energetyki i biotechnologii. Jego klienci i pracodawcy zatrudniali od 20 do 5000+ pracowników, a świadczone usługi obejmowały: public relations, komunikację wewnętrzną, organizację wydarzeń, zarządzanie mediami społecznościowymi, szkolenia językowe i komunikacyjne oraz branding. Lubi dzielić się swoją wiedzą i wspierać rozwój ludzi prowadząc szkolenia i warsztaty.

Let's Manage IT to społeczność managerów i specjalistów IT
Łączymy ich, aby dzieląc się doświadczeniem i historiami rozwoju firm, zespołów i siebie samych, rozwijali swoje kariery, budowali lepsze zespoły i organizacje oraz kształtowali korporacyjne IT w Polsce. Robimy to organizując konferencje, meet-upy i społeczność online.
Konferencje
Społeczność
Dane kontaktowe
Fundacja Let's Manage IT
al. Zwycięstwa 98/96
81-451 Gdynia
NIP: PL5842747386
REGON: 363766560
KRS: 0000603363
© 2023 Let's Manage IT