Let's Manage IT Live
Międzypokoleniowa komunikacja w pracy. Jak lepiej się porozumieć?
Spotkanie odbyło się 4 listopada 2022, godz. 11:00
Podczas spotkania z cyklu Let’s Manage IT Live porozmawialiśmy o potrzebach i oczekiwaniach zawodowych poszczególnych pokoleń i zauważalnej różnicy w podejściu do pracy. Zdefiniowaliśmy priorytety pracowników ze względu na generację, a co najważniejsze podpowiedzieliśmy jak różnorodność wiekową w zespole przekuć w ogromny atut.
Obejrzyj nagranie
Obecnie na rynku pracy spotykają się aż trzy różne generacje:
Pokolenie X
Millenialsi
Generacja Z
Różnice między przedstawicielami poszczególnych pokoleń to coś zupełnie naturalnego. Są one zauważalne zarówno w sferze prywatnej, jak i zawodowej. Dlatego efektywna komunikacja międzypokoleniowa to jedno z codziennych wyzwań managerów, niezależnie od branży.
Rozmowę z Elizą Stasińską przeprowadził Wojciech Wereszko.
Eliza Stasińska
IT director & CTO@SSC w mBank
Doświadczona menadżerka IT. Posiada ponad 15-letnią praktykę w świecie IT, zarówno w dziale tworzenia oprogramowania, jak i w działach utrzymaniowych i infrastrukturalnych. Jest liderką inicjatyw o budżetach 10 mln+, zarządzającą zespołami i menadżerami.
Specjalizuje się w stawianiu inicjatyw od zera oraz w ewolucyjnej reorganizacji obszarów, które szukają lepszej współpracy z biznesem. Wykorzystuje do tego podejście zwinne, w którym agile jest narzędziem do osiągania celów organizacji. Jest wysoko zorientowana na sukces, którego wyznacznikiem jest wspólne osiąganie wartości biznesowej z klientem.

Wojciech Wereszko
Twórca i właściciel True Leader Wojciech Wereszko, były oficer Jednostki Wojskowej GROM i Formoza, przywódca, praktyk w zakresie planowania i motywowania.
Jest absolwentem Wyższej Szkoły Oficerskiej im. T. Kościuszki we Wrocławiu, kierunku Dowodzenie Pododdziałami oraz Politechniki Gdańskiej Wydziału Zarządzania i Ekonomii na kierunku Zarządzanie Systemami Produkcyjnymi, ukończył także studia podyplomowe na Wydziale Oceanotechniki i Okrętownictwa PG.
Posiada ponad 20-letnie doświadczenie zawodowe w obszarze dowodzenia i kierowania ludźmi oraz planowania i zarządzania projektami szkoleniowymi. Wiedzę zdobywał dowodząc Polskim Kontyngentem Wojskowym w Zatoce Perskiej w ramach Międzynarodowych Morskich Sił Kontroli Dostaw (MIO MIF 2000/2001) oraz w trakcie misji ISAF w Afganistanie, planując i organizując proces szkolenia w zakresie bojowego wykorzystania operatorów jednostek specjalnych.
Przez siedem lat kierował wydziałem szkolenia, był komendantem Ośrodka Szkolenia Nurków Wojsk Specjalnych Jednostki Wojskowej GROM.
Obecne zainteresowania koncentruje na obszarach związanych z przywództwem, w tym budowaniu efektywnych zespołów zadaniowo – projektowych (z wykorzystaniem metodologii FRIS i Facet5), zarządzaniem i oceną ryzyka w projektach i programach, budowaniem długofalowych strategii biznesowych, zarządzaniem procesami produkcyjnymi oraz wsparciem procesów HR oraz mentoringiem i coachingiem kadry zarządzającej.

Let's Manage IT to społeczność managerów i specjalistów IT
Łączymy ich, aby dzieląc się doświadczeniem i historiami rozwoju firm, zespołów i siebie samych, rozwijali swoje kariery, budowali lepsze zespoły i organizacje oraz kształtowali korporacyjne IT w Polsce. Robimy to organizując konferencje, meet-upy i społeczność online.
Programy rozwojowe
Społeczność
Dane kontaktowe
Fundacja Let's Manage IT
al. Zwycięstwa 98/96
81-451 Gdynia
NIP: PL5842747386
REGON: 363766560
KRS: 0000603363
© 2023 Let's Manage IT